时时刻刻后勤服务 保障学校正常有序—校党委书记徐润龙调研后勤服务与采购中心

         12月13日下午，校党委书记徐润龙调研后勤服务与采购中心，校党委委员、副校长傅志敏及相关职能部门负责人陪同调研，后勤服务与采购中心负责人、部分教职工参加调研座谈会。

        会上，后勤服务与采购中心主任章燕丽从工作职责、人员组成、采购服务融合运行、采购管理规范化、绿色学校创建、数字后勤系统建设、服务保障提升等方面进行了工作汇报，同时分析了工作不足，并提出了下一步工作计划和举措。

　　徐润龙在听取工作汇报过程中，关切地询问部门人员情况，并仔细听取了在座教职工对岗位工作的感想以及对目前学校发展的意见与建议。

　　在调研交谈中，徐润龙充分肯定了后勤服务与采购中心的工作成绩与努力，并对后勤服务的工作特点进行了解析：千头万绪千方百计；事无巨细包罗万象；众口难调忍受抱怨；一举一动事关全校；默默无闻幕后英雄。他对老师们近年来默默无闻在后勤服务工作中的辛勤付出，保障学校教学、科研和广大师生工作正常有序开展予以肯定。

　　对后勤服务与采购中心下阶段工作，徐润龙强调要围绕学校的教学科研、思想政治、行政后勤三大系统，提出新的要求和希望：一是理念加定位。后勤服务与采购中心应树立以教育、科研、师生为中心的定位，提供“一刻都离不开”的后勤服务与保障。二是服务加管理。服务要“勤观察、勤服务、勤沟通、勤思考、勤学习”，同时要协助指导对各二级学院的后勤管理工作。三是行政加经济。树立成本管理意识，行政和经济管理两手抓，提高服务效能。四是效率加作风。及时与上下级各部门沟通，提高响应度反应度，通过提供防疫包、生姜红糖茶等举措，发扬好精心暖心细心工作作风。五是沟通加协调。主动征求各部门意见，多沟通多协调，减少不了解不理解，减少误解误会。六是执行加改进。在积极贯彻落实学校的各项工作部署同时要发挥参谋作用。七是改革加创新。分析创新点、改进点，明年要利用数字化技术改革后勤管理事务性等各方面工作。八是制度加规矩。要求教职工严格遵守纪律法律，严守规矩，完善好制度，注意廉政风险，干成事干好事不出事。

　　徐润龙特别指出：近期新冠疫情正进入“最后一程”，后勤服务与采购中心要更加在生活上关心关爱学生，提供更好的生活条件，保障好学生老师的学习和工作。

（文/徐水祥  图/董宇婕  华玉凤  审核/章燕丽）