根据省委统一部署,2025年3月12日至5月23日,省委第五巡视组对杭州医学院党委开展了巡视。2025年9月4日,省委巡视组向杭州医学院党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改情况予以公布。
杭州医学院党委把巡视整改作为重大政治任务来抓,始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度,深刻认识整改工作的重要性和紧迫性,将思想和行动统一到中央和省委的决策部署上来,以高度的思想自觉正视问题,切实做好整改工作。一是提高思想认识。巡视意见反馈后,第一时间召开党委会,深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述,传达省委书记专题会议精神,认真学习巡视整改相关文件,增强抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉。及时召开巡视整改工作动员部署会、巡视整改专题民主生活会,严肃开展批评与自我批评,深入剖析深层次原因,明确下一步工作举措和努力方向。二是加强组织领导。校党委书记坚决扛牢巡视整改第一责任人责任,召开党委会研究部署巡视整改工作,牵头成立整改工作领导小组并担任组长,将巡视整改工作列为党委会固定议题,带头领办重点难点问题14项,着力解决关键历史遗留问题。校领导班子成员认真履行“一岗双责”,主动认领整改任务,抓好职责范围内巡视整改任务落实。学校成立巡视整改工作专班,下设选人用人、意识形态、巡察工作三个专项整改组,构建责任清晰、分工明确、协同高效的整改工作体系。三是抓好整改落实。针对巡视反馈问题,研究制定巡视整改方案和“四张清单”,形成整改措施94条,明确责任人、整改措施和完成时限。建立“周督月报、定期研判”机制,常态化调度推进、跟踪问效。严格对照巡视整改工作进度要求,倒排工期、挂图作战,建立清单调度、通报督办、验收销号、问责追责的工作闭环。
在巡视整改工作中,给予党纪处分2人;政务处分3人;组织处理3人;诫勉10人,教育提醒10人;建立完善制度74项;清退款项1万元,挽回其他经济损失40.79万余元。
一、关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示精神不够深入”问题的整改情况
(一)认真做好循迹溯源工作。全面收集2005年时任浙江省委书记习近平到省医科院调研的原始档案资料,将习近平同志对杭州医学院作出的重要指示精神融入校内展陈,将重要指示精神转化为教学案例,组织教研室开展集体备课,学好讲好思政课程。深入开展“循迹溯源 再立新功”主题活动,重温时任浙江省委书记习近平来校调研时的指示精神,健全闭环管理机制,以正确政绩观引领创新服务新征程。
(二)牢固树立“创新服务”理念。将“求真 博爱 创新 服务”作为校训写入学校章程,制定《关于开展传承“创新服务”理念大讨论的实施方案》,强化创新服务意识。设立校院协同创新基金,制定《校院协同创新项目管理办法》,加强项目全过程管理,确保延期的3个健康浙江专项资助项目尽早结题。制定《社会合作管理办法(试行)》,充分发挥各平台服务区域生物医药产业发展的作用,实验动物中心实现为全省200多家企事业单位生物医药研发提供支撑,安全性评价研究中心助力企业获得20多个新药临床试验默示许可或上市许可批件,高等级生物安全实验室与5家生物医药企业或科研机构在传染病防治相关新药药效评价等领域开展科研合作,切实发挥服务效能。
(三)严格落实“第一议题”学习制度。制定校党委《关于落实“第一议题”学习制度的实施细则》,确保每月开展“第一议题”学习不少于2次,并监督指导各级党组织贯彻落实,切实将学习成果转化为推动学校高质量发展的实际举措。
二、关于“推进高水平应用型医科大学建设存在短板”问题的整改情况
(一)扎实推进学科专业建设。校领导带队调研省内外13所医学院校,交流学习先进经验,召开学科专业建设分析务虚会,深入剖析短板不足,并积极与上级有关部门沟通,编制《“十五五”学科建设与研究生教育发展规划》草案,明确学科建设六大目标。依托专业认证,提升临床医学、护理学等现有专业建设水平。持续开展优势专业培育工作,遴选立项校级优势专业2个。制定《专业设置调整优化实施办法》《微专业建设管理办法》等制度,建立专业预警与退出机制,实行专业动态调整,立项微专业2个,持续打造优质微专业。创新与省疾控中心共建联合公共卫生学院的模式,积极探索“校疾合作”双赢路径,签订新一轮共建协议,共同推动公共卫生与预防医学省一流学科(A类)发展。
(二)加强教学成果奖培育。组织做好校级教学成果奖评选工作,《面向全体医学生的全科医学素养教育体系构建与实践》获2025年省教学成果奖一等奖。召开教指委专题会议研讨国家级成果奖申报路径,制定申报工作方案,全力冲刺国家级教学成果奖。制定2026年教学成果奖培育计划,建设联合申报机制,设立教学成果培育库,积极争取2029年省级教学成果奖实现新突破。
(三)加强医学特色科研创新。建立学校存量专利基础库和转化资源库,组织举办科研成果展示拍卖会,主动对接上级部门举办的成果宣介会,提高校本级科技成果的转化收入。加强转化平台建设,成功布局省级概念验证中心1个,并加强转化培训,承接疫苗评价研究工作3项。积极谋划省级工程研究中心建设,组建申报团队,努力搭建集基础研究、技术研发、转化、临床验证于一体的高水平创新平台。
(四)优化校内大型仪器资源配置。建立全校范围内30万以上科研仪器数据库,着力推动大仪共享。2台科研设备转为教学设备,2台仪器调配至二级学院,6台不具备使用价值的仪器报废处理。设立二级学院大型仪器管理员10人,加强大仪运行管理力量。加强大型仪器共享信息化平台建设,制定《大型仪器开放共享平台管理办法》,编制33份仪器标准操作规程,提高仪器使用率。约谈食品科学与工程学院、公共卫生学院负责人,压实大仪使用管理责任。面向校内外用户开放共享,最大化发挥大型仪器的科研支撑作用。
(五)加强附属医院内涵建设。制定附属人民医院领导班子共建共管操作规程,完善“院院合一”运行机制。制定《附属医院建设专项资金使用管理办法(试行)》,加快推进附属临安人民医院等附属医院建设发展工作。校院联合打造科创平台,加强人才共聘共享,推动人才双向有序流动。健全临床师资培育校院协同机制,提升医教协同育人质量。督促淳安县第一人民医院撤除附属医院牌子,彻底清除涉及附属医院的相关内容,并赴现场检查,确保整改落实到位。
三、关于“推进教育科技人才一体化改革不够有效”问题的整改情况
(一)充分发挥省医科院作用。推动省医科院部分科研机构与学校现有科研创新团队深度融合,学科性科研机构数量增至24个,形成浓厚的科研创新氛围。制定《基本科研业务费管理办法》《学科性科研机构管理办法》《校院协同创新项目管理办法》等制度,设立校院协同创新基金项目,结合学校传统优势,加强多学科交叉研究,推动医教研融合、产学研转化。注重发挥省医科院牌子的作用,在人才招聘时加大合并发展历程的宣传力度,在学校校门、标志性建筑物等区域加挂“浙江省医学科学院”牌子,充分发挥省医科院的品牌影响力。
(二)扎实推动学校内部改革。加强临床医学院建设规划,制定《附属医院监测评估指标体系(试行)》,明确临床医学院建设标准和遴选方案,完成第三、第四临床医学院签约挂牌工作。积极推进管理体制和运行机制改革,制定《深化校内管理体制和运行机制改革的意见》,优化目标管理和绩效考核体系等五大任务。改革现有考核评价体系,梳理形成《学院、部门规划期目标任务》,建立以教育、科技、人才业绩成果清单为核心的部门与个人考核联动的评价体系。改革现有预算管理和绩效分配制度,修订完善《绩效工资分配实施办法》,明确2026年校内预算相关经费直接下拨二级学院,进一步激发办学积极性、主动性。持续深化数字化改革,研究制定学校数据治理技术整改方案,完善数字化相关制度45个,强化“领导数智决策应用”平台数据共享功能,加强数据的监控管理与评估利用,确保数据的真实性和完整性。扎实做好网络阵地建设管理自查整改,制定《校园新媒体建设与管理办法》,开展网站群与网络安全等专题培训8次,提升学校宣传队伍业务能力。
(三)着力推进产教融合。制定《关于进一步深化产教融合的若干意见》,将产教融合发展纳入学校“十五五”发展规划及教育教学、科技创新等专项发展规划中;制定《社会合作管理办法(试行)》《产业学院建设与管理办法(试行)》,立项校级产业学院1个,并不断加大产业学院孵化与建设力度;制定《“产业教授”聘任与管理办法(试行)》,遴选和聘任第一批产业教授5人。
四、关于“落实立德树人根本任务存在薄弱环节”问题的整改情况
(一)加强思政教育队伍建设。配齐马克思主义学院院长,招聘思政理论教师5人(教授1人、博士4人),建立思政课专职教师优质引才基地3家。积极推进思政“名师导学计划”,2025年度新增结对教师3对。实行思政课教师职称评聘单列计划、单设标准、单独评审政策,畅通晋升通道。制定《思政课教师队伍建设专项经费管理办法》《思想政治理论课教师培训研修管理办法》,为建强思政课教师队伍提供制度保障。制定《教研室管理办法》《教师集体备课制度》,修订完善思政课教学系列管理制度,切实提升思政教学质量。
(二)提升思政育人实效。制定课程思政建设实施方案,积极做好本科教育教学改革项目申报和遴选工作,2025年入选全国高等医学教育专业课程思政案例库4个。制定学校“十五五”宣传思想文化工作规划,系统谋划思政课题项目培育,2025年实现教育部高校思政工作精品项目立项突破,获批省哲社科项目3项、省教育厅大学生思政教育课题3项,获省高校思政微课大赛一等奖2项、省高校辅导员工作案例大赛二等奖2项,入选省“真理的味道”思政教育教学案例4项。
(三)落实落细师德师风第一标准。对2021—2022年师德考核基本合格的3名人员相关情况进行深刻剖析,经重新认定师德考核等级为不合格,并依规给予相应处理。出台《关于进一步加强和改进师德建设的实施办法》《师德考核办法(修订)》《师德师风突出问题系统整治工作实施方案》《预防和处理学术不端行为管理办法》等制度,分层分类开展专题警示教育6场,编撰《师德师风教育学习资料》4期。严查科研诚信问题,组织开展科研诚信与经费使用管理自查与专项抽查,举办专题讲座,增强科研人员学术诚信和规范意识。
(四)牢牢守住网络意识形态主阵地。全域开展负面信息自查清理工作,完成历史存量信息整改,及时消除信息安全隐患。制定《校园新媒体建设与管理办法》,对学校相关微信公众号严格落实“三审三校”制度。做好互联网群组分类管理与清理、学校官方网站群升级等工作,开展网络意识形态安全培训4场次。
五、关于“落实全面从严治党‘两个责任’不够到位”问题的整改情况
(一)切实履行党委主体责任。严格落实“五张责任清单”,制定校党委《关于落实全面从严治党主体责任实施细则》,压实管党治党政治责任。制定“三重一大”事项负面清单预警提醒,加强对党委、“关键少数”权力运行的监督。要求全体班子成员组织召开分管领域全面从严治党专题会,推动班子成员认真履行“一岗双责”,加强对分管领域的监管。对违规因私出国(境)问题开展全面排查整治,修订《因私出国(境)管理制度》,加强因私出国(境)教育,坚决防范类似问题再次发生。
(二)压实纪委落实监督责任。开展规范办案行为专项治理,形成并上报《关于开展规范办案行为暨落实办案安全工作责任制专项治理工作情况总结》。加快对省纪委省监委移交问题线索的处置进度,依纪依法依规作出处理。扎实推进高校领域突出问题系统整治工作,聚焦7个领域19个具体问题,精准制定整改举措31条,出台相关制度25项,整治工作完成率达100%。制定《问题线索管理办法》,专人负责管理,强化问题线索处置预警机制。加强纪检监察干部队伍建设,校纪委组织开展集中专题学习5次,纪委书记带头领学2次,专题微课堂17次,参加“1+X”制度测试19人次,参加上级组织的业务培训13人次,开展办案安全相关警示教育和纪律保密教育2次。
(三)提高校内巡察工作质效。制定《巡察工作领导小组工作规则》《巡察工作规划(2025—2027年)》《2025年巡察工作实施方案》,修订完善《巡察工作手册》,组织开展2025年下半年校内巡察工作。健全巡察“回头看”机制,加强对巡察整改情况的监督检查,压实巡察整改主体责任。
(四)强化重点领域廉政风险防控。对3项科技成果转化项目转化程序、受让方与业务往来关联性等开展核查处置。出台《科技成果转化管理办法(修订)》和附属人民医院《职务科技成果转化管理制度》,建立“自查-剖析-整改-复核”闭环机制,厘清责任边界,设立负面清单。对近三年所有房产出租项目进行“回头看”,重点排查廉政风险,制定《房产出租管理办法》,设立专岗负责定期催缴与台账记录工作。全面核查临安校区二期建设工程相关服务项目,制定《临安二期建设工程参建单位人员考勤管理办法》,确保项目建设规范有序。
六、关于“执行中央八项规定精神还有差距”问题的整改情况
(一)严格落实“过紧日子”要求。进一步加强对合作举办会议的管理和指导,责令将超预算会议支出金额退回至支出单位银行账户。加强归口管理部门预算编制和执行审核审批,制定“过紧日子”和勤俭办学负面清单,规范线下会议的直播等过程管理,组织开展宣传教育,最大限度减少非必要支出,杜绝资金浪费现象。
(二)切实纠治享乐奢靡之风。对反面案例进行深入剖析,以身边事教育身边人,切实做到受警醒、知敬畏。通报违反中央八项规定精神典型案例,将防范和纠治违规收送礼品礼金、违规吃喝等问题纳入教育提醒的必谈内容,发送预警提醒(负面清单)及典型案例,紧盯重要节点常态化开展谈话提醒,加大正风肃纪明察暗访力度,全校共上门走访调研27次,开展监督检查和明察暗访84批124人次。制定《关于推进不正之风和腐败问题同查同治的工作办法》,建立健全风腐同查同治工作机制。
(三)着力整治形式主义为基层减负。出台《会议管理办法(修订)》,完成工作量化集成管理平台迭代升级,简化系统填报方式和频次。设置“周一无会日”,学校办公室统筹校级会议,并迭代升级“党政工作安排”数字应用,加强会议智慧管理,进一步推进为基层减负工作。
七、关于“贯彻落实新时代党的组织路线不够扎实”问题的整改情况
(一)加强干部队伍建设。开展学校中层干部队伍建设专题调研和年轻干部摸排研判,制定干部队伍配备计划,完成医学影像学院、康复学院、马克思主义学院、公共卫生学院、基础医学与法医学院等二级学院院长岗位配备工作,提拔任用中层副职7人,逐步优化中层干部队伍结构。结合学校实际,取消“助理”岗位设置,将29名原助理经历统一认定为“实岗锻炼”,并出台《关于进一步加强优秀年轻干部队伍建设的实施意见(修订)》《二级学院学术副院长、部门专聘副职选聘管理办法》《年轻干部“淬炼计划”实施办法(试行)》等制度,持续加强优秀干部培养及储备。
(二)营造浓厚的引才育才氛围。围绕学校发展重点领域和学科方向,编制“十五五”人才队伍建设规划。制定《公共卫生与预防医学一流学科(A类)带头人专项引育方案》,提出9项引育措施,设立专项引育资金。制定学校《博士后管理办法》,建立博士后留用机制。通过全职聘任、柔性引进等多元化方式,选聘专家学者担任二级学院院长。深化人才预备队内涵建设,将48人纳入“领军-骨干-青年”三级人才预备队名单,建立动态评估和退出机制,定期召开人才汇报会、考核会和学术讲座、沙龙,营造浓厚学术氛围。实行青年人才成长导师制,80位青年人才配备成长导师,助力人才成长。对新入职教职工开展全员政审考察,把好人才招聘入口关。
(三)筑牢基层党建战斗堡垒。制定《党委、二级党组织和基层党支部党建工作任务清单》《二级学院(单位)党组织委员会会议和党政联席会议议事清单》《关于落实“第一议题”学习制度的实施细则》,推动二级党组织规范化建设。开展2025年度二级党组织书记抓基层党建和意识形态工作述职评议考核和党支部“三会一课”落实情况的全面检查,进一步压紧压实工作责任。校领导带队对4个二级党组织开展党建工作实地调研和监督检查,重点围绕党员发展、党内政治生活等方面加强规范建设与督促落实。
八、关于“防范化解安全风险还有漏洞”问题的整改情况
(一)强化学生心理健康工作。修订《二级心理工作站工作考核办法》,进一步落实“学校-院系-班级-宿舍”四级预警网络联动机制,构建“全员育心”模式。强化日常监管和排摸,完善“一生一档”建设,对各学院二级心理工作站定期开展实地考核督促。做好突发事件复盘工作,持续开展分层分类专题培训,加强与专业医院心理科的合作,畅通“绿色就医通道”,切实提升心理危机识别与干预的科学性、时效性和精准度。
(二)强化实验室安全风险管控。组织开展全校生物安全实验室的专项检查,出台《病原微生物实验室生物安全管理办法(修订)》《生物安全委员会章程(修订)》,建强学校生物安全管理队伍,织牢学校生物安全管理防线。开展全校实验室安全大检查,组建校级实验室安全检查队伍,定期进行交叉检查。同时,制定实验室安全管理制度10项,建立量化考核评价机制,推动考核结果与部门考核挂钩,强化制度执行刚性。
九、关于“推动巡视审计发现问题持续整改不够有力”问题的整改情况
深刻剖析学校横向科研项目落实整改不够及时的原因,修订《横向科研项目及经费管理办法》。
下一步,杭州医学院党委将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实中央和省委关于做好巡视“后半篇文章”的要求,持续抓好巡视反馈意见的整改落实,进一步巩固整改成果,以巡视整改成效促进各项事业高质量发展。一是提高政治站位,进一步压实整改责任。始终把巡视整改作为重大政治任务,坚决扛牢巡视整改政治责任,坚持全面整改、真改实改、彻底整改,将整改成效体现在推动学校事业高质量发展的具体实践中,以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是坚持问题导向,进一步推进整改进度。聚焦暂未完成的措施,实行“清单式管理、销号式推进”,紧抓整改落实。定期召开专题会议协调解决堵点、难点问题,对进度滞后的任务通报督办、限期整改。对已完成的整改措施进行“回头看”,严防已整改问题出现反弹。三是强化标本兼治,进一步巩固整改成效。坚持“点上改”与“面上治”相结合、“当下改”与“长久立”相结合,将整改经验固化为常态长效机制,实现从“解决一件事”向“治理一类事”提升,更好发挥以巡促改、以巡促建、以巡促治作用,切实把整改成效转化为推动学校高质量发展的强大动力。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0571-97695030;邮政信箱:浙江省杭州市临安区颐康街8号杭州医学院纪委;电子邮箱:jw@hmc.edu.cn。
中共杭州医学院委员会
2026年7月2日